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8 octobre 2015 4 08 /10 /octobre /2015 07:00

Découvrez Le Mag nouvelle version : votre magazine fait peau neuve avec un design et une identité plus modernes.

Le Mag, c'est désormais un seul sujet, expliqué et décrypté.

Ce mois-ci : le logement des classes moyennes.

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2 octobre 2015 5 02 /10 /octobre /2015 16:40

Carole Couvert : « Pour moderniser le dialogue social il faut changer de modèle et aller vers une codécision à la française »

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25 septembre 2015 5 25 /09 /septembre /2015 08:47

La conférence mondiale sur le climat se tient dans moins de 100 jours. Après les avancées très timides obtenues à Bonn, la route est à la fois longue et semée d’embûches pour parvenir à un accord climatique ambitieux. Pour la CFE-CGC, il y a urgence à mobiliser les citoyens mais aussi les salariés.

N’hésitant pas à faire de la COP 21 un des grands défis de son quinquennat, le Président de la République fait monter la pression, évoquant une catastrophe en cas d’échec. Il y a en effet urgence. En cette année qui s’annonce comme la plus chaude depuis plus d’un siècle, le diagnostic est alarmant, de la perte de biodiversité liée aux activités humaines à la dégradation des forêts du globe en passant par l’acidification des océans. A tel point que c’est désormais le 13 août que l’humanité a épuisé les ressources naturelles renouvelables que la planète peut produire en un an.

Malgré ce constat sans appel et le chaos que créeront les crises migratoires liées au réchauffement climatique, le chemin menant à un accord limitant le réchauffement à 2°C reste long et difficile. Des pays comme les Etats-Unis, l’Europe ou la Chine ont certes annoncé des engagements volontaristes, mais le manque d’ambition de certains comme l’absence d’engagement de nombre d’autres ou les très faibles avancées obtenues à Bonn début septembre ne permettent pas de conclure que nous sommes sur la bonne trajectoire à moins de 100 jours de la COP 21.

Au moment où se tient la Climate Week à New York, l’heure est à la prise de conscience collective et à la mobilisation générale pour éviter un Waterloo climatique. Si la CFE-CGC est convaincue que le défi climatique impose un signal prix donné au carbone afin de modifier le comportement des acteurs économiques, elle est tout aussi persuadée que la prise de conscience doit être également sociétale, dans les habitudes de tous les jours.

La COP 21 n’est ni une fin en soi ni un point d’arrivée, c’est un point de départ pour une mobilisation citoyenne durable, seule à même de modifier les comportements face à une crise climatique qui est aussi une crise de sens. Pour la CFE-CGC, cette mobilisation citoyenne passe également par celle des salariés afin de faire vivre le débat climatique au sein des entreprises.

Ce sont en effet les salariés qui peuvent de l’intérieur, par leur action dans la gouvernance et le dialogue social, engager leurs entreprises sur la voie de la responsabilité climatique et vérifier qu’elles passent d’un discours assimilable à du greenwashing climatique aux actes. C’est dans leur quotidien de salariés et de citoyens qu’ils développeront des comportements respectueux du climat, dans leurs déplacements, sur leur lieu de travail ou dans leurs modes de consommation. Et ils sont au cœur des transitions professionnelles induites par la croissance verte.

Ce rôle central de la mobilisation des salariés, c’est le message que la CFE-CGC portera lors de la COP 21 et lors de la prochaine conférence sociale.

Dossier suivi par : Alexandre GRILLAT, Secrétaire National Développement Durable, Energies, RSE et Logement
Tel: 06 74 01 42 19  -  mail : alexandre.grillat@cfecgc.fr

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18 septembre 2015 5 18 /09 /septembre /2015 14:36

Alexandre Grillat, Secrétaire national du secteur Développement Durable, Énergies, RSE et Logement explique en 2 mn ce qu'est un administrateur salarié

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15 septembre 2015 2 15 /09 /septembre /2015 07:00

La polémique autour des conditions de départ du Directeur Général d’Alcatel n’en finit plus. Pour la CFE-CGC, il est aussi urgent que crucial de résoudre la crise de la rémunération des dirigeants si l’on veut réconcilier les salariés et les citoyens avec l’entreprise. Et c’est bien de gouvernance qu’il s’agit.

Après un ministre fustigeant un départ avant finalisation de la fusion avec Nokia et les critiques de l’Autorité des Marchés Financiers, le Haut Comité du gouvernement d’entreprise de l’AFEP-MEDEF n’a pas hésité à s’opposer aux conditions de départ du DG d’Alcatel. Ces critiques ont été telles que le conseil d’administration d’Alcatel a revu sa copie. Le conseil d’Altice devrait s’en inspirer et s’interroger sur la pertinence du golden hello qu’il lui offre.

Pour la CFE-CGC, cet accès de fièvre met en exergue les problèmes de gouvernance que pose la rémunération des dirigeants. Cette polémique n’est pas sans rappeler celle qui a entouré la prime de bienvenue de plusieurs millions d’euros attribuée au DG de Sanofi comme celle de la prime du patron d’Alstom en cas de succès de la transaction avec General Electric.

Ces polémiques récurrentes illustrent la financiarisation et la déconnection de la gouvernance des entreprises, privilégiant la valeur actionnariale via la course au cours de bourse et aux dividendes, quitte à sacrifier investissement industriel et innovation. Et les dirigeants qui se font octroyer des primes n’ayant parfois rien à voir avec la réalité de leur travail ou de leur performance prennent le risque de perdre toute crédibilité managériale auprès de salariés auxquels on impose sacrifices et restructurations douloureuses.

Au moment où la confiance et la qualité du dialogue social sont essentielles au redressement du pays, nous sommes loin de l’exigence d’équité et de solidarité pourtant préconisée dès 2003 par Xavier Fontanet. L’autorégulation et la transparence vantées par le code AFEP MEDEF ne suffisent donc plus.

Pour la CFE-CGC, seule une gouvernance plus responsable car connectée à la réalité de l’entreprise, soucieuse du long terme, intégrant la diversité des risques et dépassant l’horizon souvent étriqué de la seule performance financière, peut permettre d’éviter ces dérives. Le combat pour la gouvernance exemplaire est d’autant plus crucial qu’il participe à la réconciliation des salariés et des citoyens avec l’entreprise et plus globalement à la confiance.

Dans ce combat, les administrateurs salariés constituent à l’évidence un véritable atout de gouvernance, un plus pour que les comités de rémunération défendent l’exemplarité sociale de l’entreprise et évitent toute dérive et autres « petits arrangements entre amis ».

Au moment où la qualité et la modernisation du dialogue social sont dans tous les esprits, la CFE-CGC demande donc à la nouvelle Ministre du Travail de saisir l’élan initié au printemps par la loi Rebsamen pour aller plus loin dans l’amélioration de la gouvernance d’entreprise et de s’inspirer du modèle allemand dit de codétermination pour renforcer la participation des salariés.

Dossier suivi par Alexandre GRILLAT secrétaire national – Développement Durable, RSE et Logement

Tél. : 06 74 01 42 19 -E-mail : alexandre.grillat@cfecgc.fr

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14 septembre 2015 1 14 /09 /septembre /2015 10:39

Dans cette vidéo, Carole Couvert, Présidente confédérale de la CFE-CGC, vous explique ce qu'est une entreprise performante.

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31 juillet 2015 5 31 /07 /juillet /2015 10:10

Le C.P.F. c'est le Compte Personnel de Formation.

 

Le compte personnel de formation est une nouvelle modalité d'accès à la formation créée par la loi relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale. Il a pour ambition d'accroître le niveau de qualification de chacun et de sécuriser le parcours professionnel, il sera mis en place en janvier 2015.

 

Qui ?
Toutes les personnes engagées dans la vie active, indépendamment du statut :
   - les salariés du privé ;
   - les personnes sans emploi, inscrites ou non à Pôle emploi  ;
   - les jeunes sortis du système scolaire obligatoire, en recherche d’emploi.


À NOTER : Par dérogation, un compte personnel de formation est ouvert dès l’âge de quinze ans pour le jeune qui signe un contrat d’apprentissage.


Quoi ?
Le compte personnel de formation (CPF) est ouvert pour toute personne âgée d’au moins seize ans, qu’elle soit en emploi, à la recherche d’un emploi ou accompagnée dans un projet d’orientation et d’insertion professionnelle.
Ces nouveaux droits acquis au titre du CPF sont attachés à la personne. Ainsi les heures de formation inscrites sur le compte demeurent acquises en cas de changement de situation professionnelle ou de perte d'emploi de son bénéficiaire.


À NOTER : Le CPF remplacera le  DIF(droit individuel à la formation)  à compter de janvier 2015. Les heures non consommées au titre du DIF pourront être mobilisées pendant cinq ans dans le cadre du nouveau compte.

 

Comment ?

ALIMENTATION DU CPF

Le compte personnel de formation est alimenté en heures de formation chaque année et, le cas échéant, par des abondements complémentaires, selon des modalités précises.

Le compte permet de capitaliser des heures de formation à raison de 24 heures par an jusqu’à 120 heures, puis de 12 heures jusqu’à la limite de 150 heures au total. Pour un temps partiel, les heures sont calculées à due proportion du temps de travail effectué.
Le compte peut également être abondé par un accord d’entreprise, un accord de branche ou un accord conclu par les organisations syndicales de salariés et d’employeurs signataires de l’accord constitutif d’un organisme collecteur paritaire agréé (OPCA) interprofessionnel.
Dans les entreprises de 50 salariés et plus, un abondement supplémentaire de 100 heures est accordé au salarié qui n’a pas eu les entretiens professionnels auxquels il a droit et s’il n’a pas bénéficié d’au moins deux des trois actions suivantes :
   - une formation,
   - une progression salariale ou professionnelle,
  - l’obtention d’éléments de qualification/certification par la formation ou la validation des acquis de l’expérience (VAE).
L’entreprise verse à l'OPCA une somme forfaitaire, dont le montant est fixé par décret en Conseil d’État, correspondant à ces 100 heures (130 heures pour les personnes à temps partiel).


À NOTER: la période d'absence du salarié pour un congé de maternité, de paternité, d'adoption, de présence parentale, de soutien familial ou un congé parental d'éducation est intégralement prise en compte pour le calcul de ces heures.

 

MOBILISATION DU COMPTE PERSONNEL DE FORMATION

C’est le salarié qui prend l’initiative d’utiliser son compte personnel de formation afin de concrétiser son projet de formation.
   >> Si la formation se déroule hors du temps de travail, ou si elle vise l’acquisition du socle de connaissances et de compétences, ou lorsqu’elle fait suite à un abondement complémentaire de 100 heures, le salarié n’a pas besoin de l’autorisation de l’employeur.
  >> Lorsque la formation est suivie en tout ou partie pendant le temps de travail, le salarié doit recueillir l’accord préalable de l’employeur. L’employeur lui notifie sa réponse dans un délai de 30 jours. L’absence de réponse de l’employeur vaut acceptation.
Le refus par le salarié de mobiliser son compte personnel n’est jamais fautif.

 

Quelles sont les formations éligibles au compte personnel de formation pour les salariés ?
Les formations éligibles sont :
   - L’acquisition d’un socle de connaissances et de compétences ;
   - L’accompagnement à la validation des acquis de l’expérience(VAE)

Les partenaires sociaux définissent les formations au niveau national dans chacune des branches professionnelles et au niveau interprofessionnel. Les partenaires sociaux régionaux définissent les formations éligibles au niveau interprofessionnel régional.
Ces formations permettent d’accéder à un diplôme, un titre professionnel, une certification, un certificat de qualification professionnelle (CQP), des habilitations, etc. Elles constituent la liste des formations éligibles pour un titulaire.

Comment sont-elles financées lorsque le crédit d’heures est insuffisant ?
Le compte personnel de formation peut faire l’objet d’abondements en heures complémentaires 
qui peuvent être financées par :
   - l’employeur lorsque le titulaire du compte est salarié ;
   - son titulaire lui-même ;
   - un OPCA en application d’un accord de branche ou, à défaut, d’un OPCA interprofessionnel ;
   - un OPACIF chargé de la gestion du congé individuel de formation ;
   - l’organisme en charge de la gestion du compte personnel de prévention de la pénibilité ;
   - l’État ;
   - les régions ;
   - Pôle emploi ;
   - l’Agefiph.

 

Dès le 5 janvier 2015 dans la journée en vous connectant à l'adresse suivante : http://www.moncompteformation.gouv.fr vous pouvez gérer votre CPT.

Lors de la première connexion, il vous faudra :

   - votre numéro de Sécurité Sociale

   - votre civilité (madame ou monsieur)

   - votre prénom

   - votre nom de naissance

   - votre adresse courriel

Vous définirez ensuite votre mot de passe.

Un courriel vous sera automatiquement envoyé vous demandant d’activer votre compte personnel de formation en cliquant sur un lien. Vous devez cliquer sur ce lien d’activation de votre compte dans les 15 jours qui suivent votre inscription.

Une fois le lien cliqué, vous serez dirigé sur la page de connexion à votre compte et invité à vous y connecter à l’aide de votre numéro de Sécurité sociale et du mot de passe que vous avez choisi.

Pour les connexions suivantes, seuls seront demandés votre numéro de Sécurité sociale et votre mot de passe.

 

 

 

D'autre aprt pour en savoir plus sur la loi sur la formation professionnelle et si vous êtes adhérent à la CFE-CGC Métallurgie vous pouvez télécharger le numéro spécial en cliquant sur le lien suivant : LIEN 

Nota: si vous avez oublié vos identifiants contactez-nous : contact@cfecgc-sagemcom.com

 

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31 juillet 2015 5 31 /07 /juillet /2015 10:09

Au sommaire de ce numéro
- Sortie de la nouvelle édition de notre BD Handicap
- Les élections professionnelles chez Air France
- Le compte personnel de formation : comment ça marche ?

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17 juillet 2015 5 17 /07 /juillet /2015 07:00
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7 juillet 2015 2 07 /07 /juillet /2015 07:00

Le 9 juin 2015 Secafi a organisé une matinée-débat sur le thème : Premiers regards sur le projet de loi relatif au dialogue social et à l'emploi.

Le débat était co-animé par Nadia GHEDIFA, Directrice Générale de SECAFI, Nicolas CAUCHY, Directeur régional SECAFI Paris et Olivier CADIC, Directeur du département assistance et conseil au sein du cabinet ATLANTES.

Un des aspects du projet de «Loi Rebsamen » donne la possibilité de fusionner CE, DP et CHSCT. Pour éviter de perdre ses convictions et son engagement, il faut pouvoir adapter sa position à ce nouvel environnement. Quels en sont les principaux enjeux ? En cas de fusion des IRP comment s’organiser et travailler ensemble ? Comment se préparer aux nouvelles règles en matière d’informations consultations annuelles ?

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